kỹ năng quản lý
Làm sếp không nên nói những điều này
Ai cũng có thể mang chức vụ lãnh đạo hoặc quản lý, tuy nhiên người lãnh đạo giỏi là người biết hướng dẫn và động
Cấp dưới khó bảo thì trị như thế nào
Bạn nghĩ mà xem, thật khó thay đổi tính cách của bạn. Và lại càng khó hơn để thay đổi tính cách nhân viên của
Để tuyển dụng đúng người và đúng vị trí
Có nhiều điều để bạn đánh giá chứ không chỉ ở kinh nghiệm. Đó là: kiến thức, tính cách, thông tin tham khảo, quan niệm,
Phải làm gì khi nhân viên giỏi xin thôi việc?
Tóm lại, tùy vào từng vấn đề cụ thể mà nhà quản lý và nhân viên cùng thảo luận để tìm ra phương án giải
Nghệ thuật trong từ chối ứng viên một cách khéo léo nhất
Biện pháp từ chối ứng viên khôn khéo nhất là gửi email cho ứng viên. Những thông tin được gửi cho ứng viên sẽ nêu
Bí quyết để giữ nhân tài cho doanh nghiệp nhỏ
Các yếu tố này hãy thực hiện ngay từ trong chính công ty. Vì nhân viên chính là cầu nối tốt nhất, giúp danh tiếng
Để cuộc phỏng vấn trở nên chuyên nghiệp hơn
Đó cũng là điều quan trọng đối với chuyên gia tuyển dụng khi phải hỏi thêm những câu hỏi khai thác sâu đối với những
Để thành quản lý giỏi thì cần có những gì
Ngay cả khi cấp trên không đồng ý hoặc không tiến hành theo cách bạn đề nghị, thì họ cũng biết được rằng bạn là
Cách quản lý cấp dưới giỏi hơn mình
Hãy bắt đầu với việc gia tăng sự tín nhiệm và giá trị của bạn với nhân viên bằng việc chia sẻ những định hướng
