Quản Lý – Lãnh Đạo
Kỹ Năng Ra Quyết Định – Yếu tố và phân loại các yếu tố
Quyết định cấp thời là những quyết định đòi hỏi tác động nhanh và chính xác và cần phải được thực hiện gần như tức
Phẩm chất mà người lãnh đạo xuất sắc nào cũng cần phải có
Không gì thể hiện được sự cam kết với công ty và đội ngũ nhân viên mà bạn quản lý bằng việc cùng đồng hành
Khi lãnh đạo hãy tập trung là nói không với 1.000 thứ
Khi quay trở lại Apple, Jobs áp dụng nguyên tắc này ngay vào công việc. Ông rà soát danh mục sản phẩm và đã cắt
13 kinh nghiệm để làm việc được tốt hơn khi bị áp lực
Ý tưởng ở đây là bạn nên tạo cho mình một thói quen trước khi trình bày hoặc thực hiện một điều gì đó. Thói
Cách quản lý cấp dưới giỏi hơn mình
Hãy bắt đầu với việc gia tăng sự tín nhiệm và giá trị của bạn với nhân viên bằng việc chia sẻ những định hướng
Khái niệm và vai trò quan trọng của việc lập kế hoạch
Tóm lại , chức năng lập kế hoạch là chức năng đầu tiên , là xuất phát điểm của mọi quá trình quản lý .
